Ezt az illetőt egy legendás 2013-as videóból ismerhetjük, ahol a Sony bemutatta, hogy miképp működnek náluk a hasznát játékok megosztása.
Ez azért készült, mert akkoriban a Microsoft azt tervezte, hogy internetkapcsolat kell az Xbox One-nak (ez az utódon, az Xbox Series-en lényegében megvalósult), és hogy a használt játékok lemezeit nem lehet majd eladni. Erre a Sony bemutatta a cégtől azóta távozó Yoshida Shuhei-jel és Adam Boyesszal (ő a külsős kapcsolatokért felelős alelnök volt), hogy náluk az egész annyiból áll, hogy a lemez az egyiküktől a másikukhoz vándorolt.
Boyes 2012 és 2016 között dolgozott a PlayStationnél, majd az Iron Galaxy társ-vezérigazgatója volt, és legutóbb egy tanácsadó céget, a Vivratót hozta létre. Most a Gamertag Radionak adott interjúban beszélt arról, hogy ő miképp vélekedik a Microsoft multiplatform stratégiájáról (aminek része már a Forza Horizon 5 is, amiről már mi is beszámoltunk). Szerinte nem mindenki örül ennek a stratégiaváltásnak:
„Megértem, hogy az embereknek miért vannak érzéseik és véleményük ezzel kapcsolatban, mert az az elképzelésük, hogy az én identitásom, hogy egy márkát választok, és hogy emellett kötelezem el magam, egyoldalú, és ezért ennek kell lennie minden tartalom egyetlen forrásának. De úgy gondolom, hogy ha analógban gondolkodunk, ott volt a Blockbuster, aminek a helyét a Netflix vette át. Ez alatt azt értem, hogy amikor ők kezdték, a fizikai egység volt a szórakoztató élmény a nappaliban, és ez egy műanyag lejátszó volt, amibe lemezeket tettél, és az lejátszotta őket, tehát az embereket a fizikalitással kell kiszolgálni.
A kiskereskedelem és a partnerségek fontosak. Mindketten sokszor álltunk már sorba, és sokszor álltunk már kora reggel, hogy berohanjunk, és mindenki mással szemben sprinteljünk (egyébként általában elvesztettem a versenyt), hogy minél gyorsabban megszerezzük a konzolt. És ez most másképp van. Az Xbox egy szórakoztatóipari szolgáltató, nem csak lemezgyártó és lemezforgalmazó. Tehát ha erre gondolunk, az analógia szerint a PlayStation az HBO, a Microsoft a Netflix, a Nintendo pedig a Disney, akkor az ő feladatuk az, hogy hihetetlenül interaktív és magával ragadó szórakozást juttassanak el minél több emberhez. Megértem, hogy a hagyománytisztelők ezt úgy látják, hogy „Nem szeretem a változást! Azt akarom, hogy csak ott legyen, ahol én akarom!” És ez az a pont, ahol az én logikai szakadékom kezd megtörni,” mondta Boyes.
Boyes ezután megválaszolta a kérdést, hogy ki az áldozata a multiplatform stratégiának: „Ha Phil Spencer és csapata elképesztő tartalmakat tesz fel több platformra, akkor ki az áldozat? Sok embertől megkérdezem ezt. És nincsenek, kivéve azokat az embereket, akik azt mondják: „Csak ott akarom, ahol megvettem, és ezt várom el!”. Megtapsolom az Xboxot, amiért egy változó és átalakuló piacon elég agilis ahhoz, hogy terjeszkedjen, de a multiplatform stratégia kihívásokat jelent, amikor a jövőbeli konzolok értékeiről van szó. Teljesen igazad van abban, hogy amikor megpróbáljuk eladni az embereknek egy konzol új verzióját… 8K, 16K, 32K felbontás? Hová megyünk innen? Jelenleg elégedett vagyok a K-k számával és a grafikai részletességgel. Ez nagyszerű. Aztán megváltozik az értékarány,” tette hozzá Boyes.
Érthető az álláspontja.
Forrás: VGC
